Les émotions font déjà partie de votre équipe.
Faites-en une force.
decouvrez une nouvelle dynamique d'équipe
Une équipe ne fonctionne pas uniquement avec des compétences et des objectifs. La manière dont elle gère ses émotions influence aussi sa dynamique.
C’est là qu’intervient l’intelligence émotionnelle d’équipe (IEE) : la capacité collective à reconnaître, comprendre et réguler les émotions qui émergent au sein de l’équipe.
Car une équipe développe aussi ses propres façons de fonctionner, au-delà des compétences émotionnelles de chacun.
À partir de situations concrètes vécues par l’équipe, nous aidons le collectif à mieux comprendre ce qui se joue émotionnellement et à savoir comment y répondre
Pourquoi l'intelligence
émotionnelle d'équipe ?
52%
des employés belges ne se sentent pas en sécurité émotionnelle sur leur lieu de travail
- Great Place To Work, 2025
Selon la recherche, l'IEE permet de...
Renforcer la confiance
Des relations de travail plus fiables, respectueuses et sécurisantes
Communiquer plus ouvertement
Les membres osent davantage exprimer leurs idées, leurs désaccords et leurs préoccupations
Mieux gérer les tensions
Les émotions et les conflits sont traités avant qu’ils ne détériorent les relations
Collaborer plus efficacement
L’équipe développe des façons de travailler ensemble qui facilitent la coopération et la résolution de problèmes
Libérer davantage la créativité
L'IEE façonne un terrain plus favorable aux idées nouvelles
Renforcer l'efficacité collective
L'IEE soutient la cohésion, la coordination et la capacité à atteindre les objectifs
Parce qu’une équipe émotionnellement intelligente n’est pas une équipe sans tensions. C’est une équipe qui sait quoi en faire.
Notre méthode
2
3
1
Mesurer et comprendre
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Sur base d'instruments scientifiquement validés, un état des lieux de la dynamique de votre équipe est réalisé.
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Vous obtenez une lecture claire de ce qui fonctionne, de ce qui bloque et de ce qui doit être traité en priorité.
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Nous déterminons si l’intelligence émotionnelle d’équipe constitue un levier de développement pertinent pour votre équipe.
Si la priorité n'est pas l'IEE, nous vous le communiquons et vous orientons
Agir
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Nous confrontons les résultats de la mesure à la réalité de votre équipe lors d’un atelier de travail collectif.
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L’équipe apprend à reconnaître, nommer et réguler ensemble les dynamiques émotionnelles qui influencent son fonctionnement.
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L'équipe repart avec un plan d’action concret, construit à partir de sa propre réalité.
Ancrer
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Quelques semaines plus tard, un second atelier est organisé avec l’équipe, à partir d’une nouvelle mesure, pour faire le bilan de ce qui a été mis en place, de ce qui résiste et de ce qui doit encore être travaillé.
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Ce temps permet à l’équipe de se retrouver, prendre du recul et faire le point sur les évolutions depuis le premier atelier.
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L'équipe repart avec une vision claire de sa progression et un plan d’action réajusté.
Nos modules
1
AWARENESS
Formation
(1/2 journée)
Découvrir et comprendre les bases de l'IEE
2
INSIGHT
Etat des lieux
(mesure et rapport d'équipe)
Analyser la dynamique d'équipe
3
IMMERSIVE
Mesure
Atelier IEE (1 journée)
Prendre conscience des normes émotionnelles de l'équipe et apprendre à mieux les gérer
4
SUSTAIN
-
Les mêmes étapes qu'immersive
-
Une deuxième mesure
-
Des entretiens individuels confidentiels possibles avec chaque membre de l'équipe
-
Un deuxième atelier IEE (1 journée)
Approche recommandée
Mesurer sans
compromettre
la confiance
Des mesures anonymes pour
comprendre la dynamique de l’équipe
-
Les mesures reposent sur des instruments scientifiquement validés
-
Une restitution n'est possible qu'à partir d'un nombre minimal de participants
-
Aucune réponse individuelle n'est communiquée
L’organisation reçoit uniquement des résultats agrégés au niveau de l’équipe
À propos
Une recherche empirique comme point de départ
Une recherche menée auprès de 100 travailleurs du secteur tertiaire belge s’est intéressée aux facteurs qui influencent la dynamique émotionnelle des équipes. Les résultats mettent notamment en évidence le rôle de l’intelligence émotionnelle d’équipe dans la cohésion.
De ces résultats est né un atelier destiné aux équipes, conçu pour développer cette compétence collective et en mesurer les effets dans le temps.
Le projet est porté par Anne Janssens, diplômée d’un Master en psychologie du travail et des organisations à l’ULB, et s’appuie directement sur les résultats de son mémoire de recherche. À partir de septembre 2026, elle poursuit un Master en psychologie clinique à l’ULB tout en développant cette activité dans le cadre de son statut d’étudiante-entrepreneure.
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